2019年7月24日下午，在公司三樓會議室召開了2019年天誠公司供應商交流會。

    出席大會的人員有：總經理劉勝源、副總經理張洪兵、副總經理董微微、質量管理部部長姜曉曉、外協外購部部長梁太科以及主要的十家供應商代表。

    會議過程中總經理劉勝源首先對各位供應商多年以來的支持和配合表示了感謝。随後質量部姜部長、外協部梁部長就生産合作中出現的一些問題做出了總結，并對供應商供貨提出了新的要求。

    劉總總結發言指出：企業發展過程中需要解決内部以及外部的諸多問題。管理者對于外部競争大環境的認知，決定了未來5-10年企業發展的上限高度。而管理者管理的能力主要體現在解決内部問題的時候，比如：管理者能否建立優秀的質量管理體系來提供高質量的産品。解決内部問題的能力決定了企業生存的下限高度。

    劉總還指出：商務能力再強，産品不好，這是對于客戶的不負責任；公司團隊實力很強，但産品質量把控不好，這是對員工的付出不負責；這些行為最終會導緻企業管理者對自己的不負責任。産品質量其實是做給自己看的，給自己的答卷。作為合作夥伴非常高興可以主動和大家分享我們的想法、經驗以及自律。

    會後交流中各供應商對于此次會議提出的具體問題都表示後續整改，也積極表态會更好的支持天誠公司的工作。

    發展的過程中，天誠公司會更多地增強自身技術實力、更加專業認真的工作，從而更好的服務客戶，為客戶帶來更多的價值！

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